00后年薪百万的乐观背后,是职场老员工的薪资倒挂JSGG.CN

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2021-9-18 15:55:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
  每年校招季开始后,一个话题就会悄悄在老职场人中蔓延:
  你的工资,被倒挂了吗?
  被工资倒挂暴击的老员工们坐立不安,跳槽的心情“蚌埠住了”:

  毕业进了大厂,以为职业起跑线至少赢了大多数人;没想到兢兢业业996了三年,惊觉工资比应届生少一半。
  放弃现在公司已有的积累去跳槽涨工资,还是继续忍忍,寻找上升通道?
  因为薪资倒挂,这个问题摆在了很多职场人面前。
  入职五年,工资只有新员工一半
  所谓薪资倒挂,是近年很常见的一种薪酬现象,即新老员工的工资水平被颠倒,新员工的工资高过老员工,甚至下属工资高过领导。这几年,在互联网公司和金融行业,这种现象几乎成为常态。

  一个16年进入某通信大厂的小伙伴吐槽说,当年校招工资9K,第二年应届生校招的offer就给到了15K,甚至18K。转到所谓的核心部门后,工资也是两年未动,身边许多人更是三四年也无变化。

  不光是这一则案例,随便在网上搜搜,吐槽工资倒挂、心态失衡的老员工比比皆是。
  其实不仅是国内,国外同样存在着变相缩减老员工工资、给予新员工高收入的失衡现象,而其中最严重的行业,还是在IT、工程和金融行业。

  在入职几年的职场人们看着工资条发愁,对着房贷、车贷和嗷嗷待哺的娃喟叹时,即将踏入职场的大学生们却对未来的收入信心满满。
  根据《中国青年报》的调查结果显示,00后对自己进入职场后的薪资比较乐观,超过20%的大学生预期自己毕业后月薪过万,其中8.20%男生和3.25%女生预期自己的月薪会超过5万。更令80后、90后们咋舌的是,有超六成的00后大学生认为自己毕业10年内会年入百万。

  很多人入职后才发现,自己的工资涨幅仿佛是井壁上的蜗牛,或许有在往上爬,但并不明显。而后来的蜗牛,一出现就已经在他们头顶上了。
  想靠每年固定的涨幅换取高工资,看来并不现实,于是职场人把目光投向了另一个涨薪途径——晋升。
  一个企业内,晋升一般分为两种:职位晋升和等级晋升。然而无论是哪一种,职场人又尴尬地发现这条路也行不通,因为另一个现象出现了:职级膨胀。
  级别可以提升,但待遇需要另谈。十年前,某大厂的8级专家是需要仰望的存在,随便捧出一个都是业内大佬,自然待遇也是顶级水平。而现在,9级专家可能都比8级多,一抓一大把。
  职级的放水和膨胀带来的,就是待遇的缩水和收紧。职级通货膨胀,变得不值钱,想靠职级晋升大幅涨薪,也就变得不再可能。
  再者,公司的中层领导者正值壮年,如果业务不扩张,等晋升也难上加难。
  于是,被倒挂的工资成了职场人头顶的一颗酸苹果,不甘心咽下去,也不甘心丢出去。

  你的工资,与新员工的offer毫不相干
  早在半佛仙人2019年的一篇推文中就曾提到,后台留言中对工资少或工作压力大的抱怨并不是很多,反倒是薪酬倒挂频频被大家提起。可见,薪资倒挂的现象一直都存在。

  刘润曾说,薪资倒挂现象出现的根本原因是,社会工资的上涨速度,比公司内部工资的上涨速度更快。
  说到底,招聘过程本身是一场劳动技能换取工作待遇的交易,既然是交易,就要遵循市场供需基本规律。决定一个公司今年offer发多少的,不是往年的工资水平,而是今年的招聘市场平均水平。
  为了得到需要的人才,企业不得不将当年的薪资水平与市场持平,甚至高于平均值,才能招到有竞争力的人才。但对于已经在岗的内部员工,全员大幅涨薪,显然不现实,也不划算。
  于是,做着同样工作、付出同样努力的人,得到的收入并不相同。甚至工作更熟练、业绩更好的老员工,收入还不如刚入职的新员工,不公平就这样出现了。
  据《时代周报》报道,今年上海校招,游戏公司甚至还开出了年薪60万的天价。这更使得区域内校招陷入恶性竞争,一家更比一家高。

  一旦企业失去了对薪资的定价权,那就只能任由市场来摆布。
  跳槽不是万能药
  在百度搜索“工资倒挂该离职吗”,可以得到142万个结果。

  在节水灌溉网
上,每隔一段时间,也会有人就此提问,好像绝大多数职场人在受到薪资倒挂的委屈之时,唯一的解决途径就是跳槽。

  的确,跳槽是调整薪资最快速有效的方式,但工资倒挂不应该是决定你眼下跳槽与否的那根稻草。仅仅为了工资甚至为了不甘心而跳槽,计划性的缺失,会让你走入错误的赛道,偏离原本的目标。
  跳槽,应当是对行业、职业、个人的综合思考与决策,而不是为了一次涨薪,从一个底层流向另一个底层。
  前面提到的游戏公司60万天价年薪,一方面体现了校招市场的定价失控,但另一方面也意味着游戏行业正迎来黄金时代。2020年,上海游戏企业整体涨薪幅度飙升至30%-40%,游戏企业正常每年涨薪也有10%-20%。
  提升自身实力,把握住这样的行业趋势,才是高薪水的谋求之道。
  在一个公司待了N年,并不意味着你是一个成长进步了N年的成熟员工,有可能你只是一个同一经验重复N年的熟练工。而一个熟练工的技能,三个月足以培训上岗,因此没有公司会放着更年轻、更有冲劲的新员工不用,而通过加薪的方式挽留这样一位“老”员工。
  在快速变化的这个时代中,没有一直牢靠的薪水与职位,只有靠得住的实力。
  回到开头的那个问题,面对工资倒挂,你是想跳槽换取高薪,还是继续忍一忍,等一个晋升的机会?
  其实不论是跳槽,还是“忍一忍”,都只是手段,而非目的。一次成熟的职场决策,应当是由你的职业目标、乃至人生目标决定的。
  瑞-达利欧在《原则》一书中这样总结人生规划的五个流程:确定目标,发现问题,问题诊断,设计方案,执行方案。

  第一步:确定目标
  在这一步中,不要混淆你的目标和欲望。有些人一面喊着我要高薪,一面连通勤两小时都不能忍。你要分辨,你要的究竟是“为了高薪,我可以付出一切”,还是“我更在意性价比”?
  合理的目标是你真正需要实现的东西,而欲望虽然是你想要的,却会阻碍你实现真正的目标。
  第二步:找到问题,并且不容忍问题
  从上面图中可以看出,找到问题的过程并不美好,因为线的走势在下滑。《少有人走的路》的开篇第一句即是:人生苦难重重。每一个问题的发现,都意味着你又找到一个提升的机会。
  对于问题的寻找,要精准,同一个表象可能来自不同问题。比如你总也完不成任务,是因为拖延症,还是能力不足?
  找到问题后,就绝不容忍它。
  第三步:诊断问题,即寻找问题的根源
  我在一家通信企业工作,每当现场施工或项目执行中出现问题时,我们就需要提交RCA报告(root cause analysis, 问题根源分析)。因为只有找到问题为何发生的根源所在,未来才能有效地避免问题再次发生。
  因此比找到问题更重要的,是找到问题的根源。这时, “五问法”(5whys)可以帮到你。五问法是说,通过问很多次“为什么”,就一个现象或问题不停地向下探索,直到找到真正的根本原因。

  第四步:规划方案
  很多人认为,找到问题根源后就去行动起来,解决问题就好了。但在执行之前,还有一个更重要的步骤——规划你的执行方案。
  在项目管理过程中,有五个主要步骤,分别是:分析,规划,执行,监控和收尾。其中最重要的步骤,就是规划。做出一个好的计划,项目执行就成功了80%。
  因此,真正开始前,请先规划出你的目标实现路径。
  第五步:坚定地执行方案
  当然,规划再重要,规划得再完美,不执行也无济于事。
  坚定不移地执行方案,相信你走的每一步都与那个目标有关,你就不会迷失自己。
  按着这样的方式,开始实现真正的职业理想时,那个工资倒挂的消息仿佛已经不再重要,不再能撼动你对目标追寻的脚步。
  毕竟,所有命运馈赠的礼物,都已在暗中标好了价格,只等你最后打开它。
  

  作者 | 心雅
  责编 | 多多


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