职场中，如何破除，干了活却不被记住的魔咒。
很多职场上抱怨，为什么活儿都是我干的，最后获得好处的时候，都是别人的事儿。很可能就是因为你不懂恰当时候的拒绝。
俞敏洪当年说过自己的一个段子：
最初在北大还是学生的时候，自己厚着脸皮去徐小平（当时徐小平是北大的老师）他们的办公室，端茶倒水，只为了听他们聊天长见识。
时间久了，俞敏洪觉得只是端茶倒水，做的再顺手，他们可能觉得自己可有可无了（其实真的就是可有可无），跟阿姨保姆差不多。
为了让徐小平他们注意到他还是有用的，在端茶倒水一段时间后，徐小平他们已经习惯了被伺候的感觉时，突然有个星期，俞敏洪说是请假几天。
几天后回来，徐小平他们说：没有你，还真有点儿不习惯。
这当然是个段子，是不是真有这么一帕，我们无从考证。但生活里，肯定还是类似的事情发生。
很多人都说自己把公司当家的服务着，同事领导提出的要求，基本上是有求必应的，甚至主动帮忙，干了最多的活儿，可为什么好处却总是别人的呢。
很有可能，就是因为你的随叫随到，才让别人忽视你的。发现不管什么部门，总有那么几个什么活儿都接，但最后总是被埋怨的人。
要改变这个，可以试着做以下几点：
一、公司内部，帮忙一定要再别人求助时。
公司跟家不一样，公司的同事关系跟亲人也不同，不要试图通过，帮助别人干工作上的活儿的方式，来讨好对方，否则，后面会累死。
很多情况，一件工作内容，一旦你接手了，后面想要抽身都很难，更别说主动要求揽活了。
有一种情况是例外，就是你自己想要熟悉某个业务时，可以主动要求去做，但这跟想要讨好对方的出发点完全不同。
这时，你多干了活儿，就多学到东西了，目的已经达到了，至于是不是有其他好处，那就不要在意了。
二、别人的请求，不要随口就答应。
职场新人容易犯的一点是：总想表现自己，总想证明自己，总怕得罪别人。为此，别人的请求，不假思索地就全部答应下来。最后发现，自己搞不定，或者严重影响自己的工作内容。
别人的请求，可能是你完不成的，有些隐形的，你见不到的难填的坑。尤其是，如果这个请求是私底下进行时，一定要考虑好，自己是不是能完成，自己本身的工作是不是已经做完了，领导分配的活儿，能交差了嘛。在心有余力又足时，再考虑接。
但是，这种请求，只能是偶尔发生的，如果经常性地发生，一定要学会拒绝。
三、自己的活，要学会汇报。
如果汇报工作只有完成和没完成两种结果，那就只有100分和0分的差别，也就不存在，你干了活，最后功劳却是别人的这一说了。
汇报不单单是告诉领导结果。有个做事的原则是别人一个大的项目工程，一定可以无限细分成很多小的工作；各个小的工作，又可以组合成若干了大一点儿的项目。汇报时，可以按照阶段性的向领导汇报。
再者，在执行过程中，一定要把过程中遇到的比较大的困难，让领导知道。即使这个困难，你自己搞定了，也要让领导知道。如果自己搞不定，也要提出可能的**，自己需要哪些额外的资源。
四、应对那些抢功的人。
林子大了，什么鸟都有的。
公司同事多了，总有那么一些人，想着把别人的功劳，拦到自己的头上。虽说时间久了，领导能看出来，但当时自己心里肯定还是别扭：凭什么我做的活，你在会上说两句，好像你做的一样了呢。
别憋着，别忍着。该应对还是要应对的，应对不是硬怼。领导是不喜欢看到自己的手下撕起来的，即使明明是你有理，一旦撕起来，就肯定是五五开或者和事佬的可能性比较大了，撕起来，还容易让人觉得你不好相处，小题大做。
好的办法还是通过项目本身，既然是你做的工作，论熟悉程度，就没有人比你更了解了。如果对方在会上分享项目成果，你就找准项目的某个点，确保对方不知道的情况下，问对方，对方答不上来了，你就假装翻文档，然后说自己的结果是什么样的。
整个过程不要有人生攻击，不要有对对方人品的评判，甚至不要显示出是对对方的意见，就是单纯地说工作。一次不行两次，两次不行三次，会上不行会下发邮件，把你知道，但对方不知道或者对方说错了的，让大伙儿尽可能知道。次数多了，对方就不会想着抢你的功劳了。
总结：让领导知道你的作用，恰当的时候，展现缺了自己，会影响项目的进度。别人的工作，接的时候，要慎重再慎重。面对别人的抢功，一定要把自己比他干得多、比他更了解项目展现出来。
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