现实工作当中，拥有责任感才能获得真实的回报，一分耕耘一分收获，对工作所抱有的责任感就是回报的基础。
之所以这么说，是因为负责才能创造价值，为重要的是，高度负责才能锻炼个人的能力，久而久之，能力就会在无意识中获得提升，这就是责任感所带来的隐性价值。
有一位刚刚在广告公司入职的许先生，刚进公司时谁给他安排工作，无论繁琐不繁琐，他都很勤奋积极地干活，拿的工资却是最低的，因为这个原因许先生被公司里的同事都戏称为“万金油”。
在这些同事的眼里，许先生虽然做了不少事，但毫无价值，看起来也一点发展前途，所以总是对许先生冷嘲热讽。
尽管有那么多人都对许先生冷言冷语，他还是满腔热情地去完成公司交给他的各项任务。
其实，只有许先生自己心里明白，每一项任务都因为他在做的过程中高度负责而让自己的能力得到了提升。
从中他学了不少技能，不少技能是其他同事可能一辈子都学不到的，岗位太过固定的同事只能精通一个部门的技能，很难像许先生一样在多个部门学习。
有了如此心态的许先生从来不认为自己是个“万金油”，他总希望自己能承担了更多的责任。
四年后，许先生所在的广告公司因为一场业务官司最终破产。公司关门以后，许先生决心自立门户开了一家广告公司，生意做得十分红火，而那些曾经对他冷嘲热讽的同事，却只能在原来的公司倒闭之后，到许先生的公司给他打工。
有了从前在广告公司里尽职尽责工作的经历以后，许先生在经营自己的公司时，很快就熟悉了各个环节的工作程序，公司的发展迅速走上了正常的轨道。
现代职场的岗位分工越来越细，不同部门的专业壁垒也越来越高，很少有全能型的人才，只有像许先生那样甘当“万金油”，且具备高度责任心的员工才能够实实在在地熟悉各不同部门的业务，成为一名全能型的人才。
而那些总是固守着一个岗位工作的员工，就很难在自我能力上实现质的飞跃。
责任心本质上说是一种付出，也是一种奉献，只要付出了就可以获得应有的收获。
在一个企业里工作，为企业的工作总抱着高度的责任心，不仅可以为企业创造价值，也给实现自己的价值提供了机会。
管理者要留意发现这样的员工，尽可能把机会留给这些员工，让他们带着高度的责任心去创造更多更大的价值。
就个人能力而言，人生价值判定的标准不是通过“得到”来计算，而是计算个人的“付出”。
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