各位读者好，我是爱看剧也说职场事的时小慢。
最近正在热播的电视剧《巡回检察组》，虽然讲的是新时代检察官维护人民的正义和法律权威的故事，但其中的剧情也深深突显着职场真理。
剧中的每个人人物都像极了职场上的我们，巡回检查组的冯森业务能力强，查得了案子，对付得了混混；刚正不阿的政法委书记张友成公私分明，一心埋头搞政绩却忽略了家人；检察院副检察长熊绍峰圆滑，还是网络红人……
剧中的人物都是混迹政法系统的，自然情商智商都不在话下，甚至比一般的职场人还要精明。其中第一监狱副监狱长陈咏，可以说真是一左右逢源的好职场人，也是一值得跟随的好领导，他简简单单的两场谈话，不仅搞定了驻监检查组，还稳定了受委屈的员工，完美拉拢两拨人。
不得不说，要是实际工作中，遇到这样的领导大部分人也是愿意跟的吧。下面我们就来说说这位不简单的副监狱长是如何搞定上级，又稳得住下属的。
在应付上级方面，动之以情，用同事间彼此的交情、处处为员工的心思，为下属谋得了相应福利。
作为监狱的副监狱长，在监狱长不在的期间，自然而然就扛起了整个监狱的重担。好巧不巧，监狱里正关着两个刺头，沈广军和黄四海。
沈广军因杀人被判死缓，但他始终坚称自己是冤枉的，加上听信了老母亲的话，认为他的管教民警想要他命，所以一个劲儿的在监狱里挑衅他的管教民警，诬陷管教他的郑锐打折了他胳膊。
管教民警殴打服刑人员，再加上沈广军她妈妈在外面的一连串活动，这件事也引发了整个东川省的关注，所以派遣了驻监检察官去调查事情真相。
原本驻监检察官熊绍峰要立马调查，正好赶上监狱管理局一年一度的考核评比，所以副监狱长就拉着熊绍峰一通说道。
他的原话是这么说的：奖状、奖金，过两天监狱管理局就要进行考核评比了，你等考核评比完喽，让我们大家把这奖金拿到手，你想怎么着你就怎么着，别到时候，大家伙都忙活一年了奖状奖金全都泡汤了，你说我这主持工作的副监狱长，那还不让大伙给骂死啊……该立案你们立案，情况查核实了，你们把郑锐给抓起来，我都不替他说情……
这一番话，看似寥寥几句但却句句有理有据，先是向检查组说明情况，面临考核，要是这事现在立案那评优肯定没了，自己的下属们辛苦干一年啥也捞不着，接着又给了对方一个定心丸，等到奖金到手肯定积极配合调查，要是自己下属真有问题，自己也不求情更不拦着。
这一番话，是既讲了道理也打了感情牌，本身是同在一个系统工作的同事，两人交情也过硬，说明事实是为了让对方明白现状获得一点同情分，同时也没让对方做违反原则的事，只是变通下，晚一点立案，打一个时间差。
不得不说，这副监狱长还真是没白干，几句话既向对方表明了自己的态度，拉拢了人心，又处处替下属考虑，为他们争取相应的福利，这样的领导谁会不爱呢？
不仅是电视剧，实际职场中遇到这样的领导，下属也会心甘情愿效力的。但实际是我们的职场中遇到的大部分领导可不会这么积极地和上级领导周旋，努力为下属争取福利。
同样对比检查组的熊绍峰和罗欣然，因为“九三零”案件需要继续调查，领导决定不让她回省院了，而是继续留任检察室主任配合巡回检查组的工作，要是她走了就得熊绍峰顶上这个空缺。
作为罗欣然的领导他当然不愿意了，所以哪怕他也帮罗欣然争取了，但利弊权衡之下他还是选择了留下罗欣然，而不是和领导努力争取让罗欣然调回省里。
熊绍峰和陈咏这两位领导一对比，谁是一名值得跟的好领导一目了然。一名好的领导不仅仅是做出好业绩，还包括如何在领导和下属之间做好桥梁，不是简单地传递上级命令，安排下级干活，重点是要能应付得了上级，能从上级领导手里为下属谋来福利。
就拿我身边真实案例来说，公司一位主管虽然平时看着凶巴巴的，但一旦自己部门的员工出了问题，她可是一个劲儿维护自己人，不仅和别的部门据理力争，还找领导说理，要是遇到有啥好的项目，她也是不管不顾地为自己部门的人争取，甚至还可以为了这个项目用其他的条件换。
换来的结果就是部门的人，个个都很信任她，在业绩上也很拼，月月部门都是冠军。这才是职场好领导的典范，对自己人从不含糊，能争取的绝不放过，才能真正得人心。
好的领导就是这样，不管是用讲道理还是打感情牌，只有应付得了上级，才能替下属谋利，得人心。
说完这副监狱扎应付上级的功力，我们来说说他搞定下属的能力，那可是晓之以理，一边分析事态一边为下属前途考虑，获得了下属的信任。
一个好领导光能应付上级是不够的，还得能搞定下属。如果搞不定下属，上级领导应付得再好，你也算不上一个好领导，也得不到真正的支持，毕竟下属可是给你直接创造业绩的人。
剧中陈咏就是这样一个既能应付上级，又能搞定下属的领导，而且他的这个下属还是一个愣头青，有着一肚子的热血和嫉恶如仇。
郑锐因为自己妈妈被罪犯碾压身亡，从而对监狱的服刑人员有着与生俱来的憎恨，所以当沈广军挑衅他的时候，控制不住情绪动手了。
殊不知这刚好着了沈广军的道，自己也背上了殴打服刑人员的罪名，而且沈广军还完美避开了监控，郑锐可真是说不清了。
作为领导的陈咏应付了上级检查，自然也要找当事人了解情况。在了解情况的过程中，这位监狱长也很讲究方式方法。
他没有一上来就不分青红皂白地一顿指责而是先夸，他是这么说的：
什么情况啊，又控制不住自己了是不是，我说过，你是咱们监狱武功最高强的人，但是我还说过呀，能力越大责任越大，你有功夫就不要轻易动手啊……
这一番话没有指责，只问事实，当然在问之前还先夸了夸自己下属，说他能力强，夸完才把话转到指责上。
这样的处理方式可比那些一上来，不问缘由就一通乱骂的领导强太多。想想看，要是你被客户诬陷了，你的领导不问原因，逮着你就是一顿痛骂，还逼着你给客户道歉，你会想要继续跟着这领导吗？估计不少人，能立马撂挑子不干了。
可要是遇到监狱长这样的领导，那就不一样了，遇到事情了他会倾听，会询问，会去分辨是非，这才是下属们愿意追随的领导呀。
我们继续来看看这位监狱长是如何搞定愣头青下属的。在听完郑锐的阐述后，他先是给郑锐讲述了一遍现在因为这事监狱面临的困境，还告诉他遇到不服管教的可以规范，但不能下重手。
可以说这位监狱长也是语重心长了，一边给自己下属分析事态的严重性还不忘一边教育他，教他如何做事，甚至还说要是因为这事模范监狱的头衔丢了就丢了，大不了不要了，但要是给郑锐造成了严重的影响那才是事大了。
言外之意就是监狱的名声丢了不要紧，奖金评选没了也无所谓，但要是自己下属的清白丢了，前途受到了影响，那才是大事。
这一番话可谓是对下属的极大重视了，不仅教育了下属还表示出对下属的重视。这一通道理讲下来，可以说是极大地拉拢了下属，也建立起了足够的信任感。
关键的一点是这位监狱长不仅会讲道理还有足够的同理心，也善于倾听下属的心声，在听完郑锐对自己经历的讲述，听到沈广军如何辱骂他的时候，能和下属共鸣，能体会和理解下属的心情。
在听完郑锐的倾诉，得到他的保证后，他选择了相信自己的下属，取消了他的停职让他重回岗位，还承诺帮下属扛住上级施压。
这就是这位监狱长的厉害之处，能在事情没有调查清楚之前选择相信自己的下属，还能帮下属挡住上级压力，而不是一出事就把下属推出去挡事。这样讲道理，通人情，有同理心的领导，下属怎么会不信任呢？
试想想看，我们身边的职场中这样的领导有多少？有多少领导在自己下属犯错之后，会力保下属的？又有多少领导会在自己的下属被诬赖的时候选择相信呢？
至少在我工作这些年来，这样的领导不到五分之一，大部分的领导在自己的下属出事后，都会选择把他推出去，也不会在自己下属被诬赖的时候选择无条件相信还为他保驾护航的。
所以，陈咏这样的领导既是一位真正意义上的好领导，也是有智慧的职场人，能应付得了上级也能护得住下属，能谋得上级的信任也能拉拢得了下属的人心，这样的领导上级用着放心，下属跟着也安心。
职场本就不易，能遇到一位能抗事，不找事，还能信任自己的领导，真是职场一大幸事，陈咏这样的领导注定是少数，只能说身在职场我们还得多修炼，等到自己成为领导的时候，希望能是一位好领导。
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