中国职场流程素养（第0001篇）JSGG.CN

swagger · 2021-8-6 09:08:51

　　中国职场流程认知的三重境界
　　一、第一重境界（专员级员工认知）
　　1、很多职场人听到流程的第一反应是审批；
　　2、这个认知的狭隘之处在于：错把审批流程当流程的全部。
　　二、第二重境界（主管经理级基层管理者认知）
　　1、在跳出审批流程认知后，很多人认为流程是制度、发文；
　　2、这个认知的狭隘之处在于：错把制度当流程，以为管好制度就可以解决一切企业管理问题。
　　三、第三重境界（总监、总裁级管理层认知）
　　1、流程是组织管理全部的例行过程；
　　2、流程分审批流程和工作流程（事务性流程）两种；
　　3、管理者的作用在流程之外。
　　

　　每日小结：
　　1、如人生三重境界一样，职场人对流程的认知也分三重；
　　2、透过表象看透事物本质是成为职场高手的必备技能；
　　3、把复杂的事情简单说出来、分层次说出来是管理者需要长时间**的素养。

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